深化6S管理，激活发展动能|创远矿机组织开展6S管理培训
2026-07-16
为深化全员安全责任和现场规范管理意识，系统推进6S管理体系落地见效，7月9日，创远矿机组织全体员工开展6S与安全生产专项培训，以精细化管理赋能生产经营提质升级。
本次培训紧扣“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大核心模块，通过典型案例剖析、图示对比、问题答疑等多元形式，系统梳理了不同作业场景下的6S执行规范，明确了生产现场6S管理的实施要点、常见问题整改及标准化落地的具体措施，并重点针对车间设备规范操作、特种设备安全使用、消防安全防护、作业风险辨识、应急处置流程、劳保用品标准穿戴等关键管控环节进行深度解读。参训全员通过沉浸式学习，进一步强化了精益思维和安全素养，为现场管理标准落地夯实基础。
常态化、体系化推行6S精益管理，是公司提质增效的关键举措。通过环境整治杜绝资源浪费、以定置管理提升工作效率、以标准作业保障安全生产、以常态维护降低运营成本，逐步将标准化要求内化为员工行为自觉，形成全员参与、规范有序、整洁高效的管理格局，为企业长远发展保驾护航。
下一步，创远高新将持续推进6S管理与生产经营、办公运行的深度融合，逐步把“标准化、规范化、长效化”转化为可量化日常管理行为，全方位保障安全生产经营，推动资源高效循环利用，以持久稳健的运营能力驱动企业高质量发展。
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